年輕人，黑馬“陽(yáng)光計(jì)劃”請(qǐng)您關(guān)注啦……
最近給員工做培訓(xùn)的時(shí)候，有一位員工和我聊起了公司的“陽(yáng)光計(jì)劃”。
“賈姐，你不就是招個(gè)人嗎，哪個(gè)崗位缺，你就招哪個(gè)崗位唄，咋還整個(gè)高大上的名字呢，搞得跟招未來(lái)的CEO一樣隆重。”
“額，你說(shuō)對(duì)了一半，未來(lái)的C*O都有可能哦”。
“悄悄問(wèn)一下，像我這樣的老員工能不能加入這個(gè)計(jì)劃？”
我笑著和員工解釋?zhuān)?ldquo;加個(gè)濾鏡，先變成95后，你完全有可能入選”。
“額，你又說(shuō)對(duì)了一半，我們引進(jìn)的人才必須集顏、言、眼、彥、嚴(yán)，設(shè)于一體，俗稱(chēng)“五顏六設(shè)”。
今天我想就著我們員工的疑問(wèn)，說(shuō)一說(shuō)公司的“陽(yáng)光計(jì)劃”。提到陽(yáng)光，人們很自然地想到光明，而光明又預(yù)示著美好與未來(lái)。一個(gè)組織要保持活力，必須得不斷地有年輕人加入才可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟贻p人富有朝氣活力，像朝陽(yáng)一樣會(huì)帶給人們希望。公司計(jì)劃在今后一段時(shí)間內(nèi)，著力引進(jìn)一批受過(guò)高等教育并具有良好素養(yǎng)的年輕人，通過(guò)公司的培養(yǎng)，讓他們成為公司未來(lái)發(fā)展的推動(dòng)者和接力者。這就是我們把這一計(jì)劃取名為“陽(yáng)光計(jì)劃”的寓意。
其實(shí)，公司早在幾年前就根據(jù)實(shí)際情況建立了符合員工職業(yè)生涯的多通道（管理+技術(shù)+合伙人等）發(fā)展模式。根據(jù)員工的意愿，個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，以及他在公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷，所取得的業(yè)績(jī)等等去引導(dǎo)、幫助員工做最合適的職業(yè)生涯管理。像“陽(yáng)光計(jì)劃”就是要求員工在前期全面成長(zhǎng)，后期可以通過(guò)管理通道和專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道發(fā)展。
既然“陽(yáng)光計(jì)劃”這么重要，這么好，那“陽(yáng)光計(jì)劃”的錄用條件是什么？
答對(duì)了，“五顏六設(shè)”該登場(chǎng)了。
我們說(shuō)的“五顏六設(shè)”主要體現(xiàn)在以下方面：
顏：不需要白富美，高富帥。你自己有自信就行，客戶(hù)喜歡就行，年齡在90后就行。當(dāng)然95后優(yōu)先哦。
言：言要由衷，言談舉止要適宜公司內(nèi)部和外派的各種場(chǎng)合。
眼：遇事要有眼力勁兒，要遠(yuǎn)視，寬視；不要短視，弱視。
彥：有才有德。不需要才高八斗，學(xué)富五車(chē)。但一定的文采是必須的，新媒體是要會(huì)一點(diǎn)的。學(xué)習(xí)或接受新鮮事物的能力要有，職業(yè)素養(yǎng)要有。若是社會(huì)人才要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，若是應(yīng)屆生要求擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部。
嚴(yán)：全日制本科及以上，最好211及以上。科班出身，專(zhuān)業(yè)和飼料相關(guān)如動(dòng)科、動(dòng)醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)飼料等。
設(shè)：符合公司搭建的崗位人設(shè)，契合你職業(yè)規(guī)劃的人設(shè)。
公司一向提倡：業(yè)績(jī)+育人的晉升法則，除了達(dá)到以上這些準(zhǔn)入門(mén)檻，還得看在實(shí)際工作中自身的成長(zhǎng)軌跡，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)等等。自身再厲害也只是單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)帶得好你才是好領(lǐng)導(dǎo)。
公司敢于在未來(lái)的一定時(shí)間段把重要的擔(dān)子交給你，遵循的是嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的考核模式。除了內(nèi)部竟聘，公司非常歡迎那些有志青年，敢于挑戰(zhàn)自我，具有一定抗壓能力，敢于在短期內(nèi)亮劍和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的人才共創(chuàng)未來(lái)。
這些都沒(méi)問(wèn)題，那我該怎么投遞簡(jiǎn)歷呢？
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